Blog - de (on)zin van een rebranding op 1 januari

FacebooktwitterlinkedinFacebooktwitterlinkedin
Traditioneel gezien gaan veel gefuseerde organisaties op de eerste dag van het nieuwe jaar ‘live’. Vanuit juridisch perspectief is dit logisch. Twee of meer bedrijven houden op te bestaan en gaan vanaf 1 januari gezamenlijk verder onder de nieuwe naam. Maar betekent dit ook dat op 1 januari de logo’s en de nieuwe huisstijl zichtbaar en aangepast moeten zijn?

Als het antwoord hierop ja is, dan vraagt u het maximale van uw organisatie en toeleveranciers. Want tussen kerst en oud & nieuw (de periode waarin de nieuwe huisstijl geïmplementeerd moet worden om op 1 januari live te kunnen gaan) werken velen niet. Capaciteit is dun gezaaid en daardoor lopen de kosten op.

Los van leveranciers zullen ook uw eigen mensen op de locatie moeten zijn die het drukwerk in ontvangst moeten nemen, die de poorten openen voor de nieuwe lichtreclames, die bedrijfswagens klaar moeten zetten voor de aanpassing van de logo’s. En dat allemaal terwijl ze gepland hadden vrij te zijn en, erger, terwijl niemand het opmerkt!

Want op 1 januari vieren we allemaal feest. En daarna komen we pas langzaam weer op gang en wordt zakelijk nieuws nauwelijks gelezen. Als specialist in het implementeren van nieuwe huisstijlen lopen wij jaarlijks tegen deze logistieke acrobatiek aan en worden de meest ingewikkelde constructies bedacht om het toch voor elkaar te krijgen. En dat terwijl het nauwelijks wordt opgemerkt.

Om die reden breken wij een lans voor de introductie op een later tijdstip! Wat is er mis met de 9e of met 12 januari? Of met de 16e?

Natuurlijk, software en drukwerk moeten aangepast zijn voor de eerste werkdag binnen de nieuwe organisatie, maar alle arbeidsintensieve aanpassingen (wagenpark, gevelsigning, bedrijfskleding), en de start van de campagne, zijn uitstekend later te plannen. Het heeft beduidend meer impact, genereert minder chaos tijdens de implementatie en het bespaart nog kosten ook.

Wie volgt?