Radboudumc

Jaar:
2013/2014

Briefing:
Voorbereiding en begeleiding van implementatie nieuwe naam en huisstijl op alle dimensies van het ziekenhuis.

Aanpak:
Deelname aan meerdere projectgroepen binnen Radboudumc en aansturing gehele rebranding. Goede analyse van dragers, vervangingsmomenten en mogelijkheden tot kostenbesparing.

Resultaat:
Een zo efficiënt mogelijke implementatie van de huisstijl, met CI-Control voor de centrale opslag van huisstijlinformatie en een extra module voor het eenvoudig bestellen van visitekaartjes.

FacebooktwitterlinkedinFacebooktwitterlinkedin